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三、組建沈陽物業公司機關辦公樓(區)物業過程中幾個問題的思考
完成機關辦公樓(區)沈陽物業公司單位的轉化,需求做很多工作:組建沈陽物業公司,對具體物業進行接納,對接納后的物業進行辦理、服務運轉等。

       組建沈陽物業公司伊始,就應該按現代企業準則來規范企業運作,徹底摒棄以往事業單位辦企業那種政企不分、產權混亂、職責、權利、利益混雜的現象。組建公司過程中還有一個不容忽視的問題,便是轉入企業工作的原機關事業單位人員的辦理問題?，F在事業單位的變革正處于發動階段,國家相關配套方針尚不完善,在這種情況下組建的既有新招聘人員又接納部分機關原正式員工組成的企業,對如何辦理好企業并充分發揮兩部分人員積極性需求認真研究。筆者以為依據現在情況可采納以下步驟:

(一)沈陽物業公司有必要變革用人準則。實行人員聘任準則,實現由身份辦理向崗位辦理改變,由單純行政辦理向法制辦理改變,由行政任用關系向相等協商的聘任關系改變,由固定用人準則向合同用人準則改變,建立起契合社會主義市場經濟體系要求,契合企業人力資源辦理要求的辦理準則。

(二)選用過渡期,結合具體情況實行老人老辦法,新人新方針。實行全體按企業用人準則運轉,允許個人有過渡期(主要是對原有正式員工),待全體變革和配套方針出臺后再進行適當調整。沈陽物業公司